经济型酒店转型为中档酒店,一直是当前市场的主旋律,然而,一些股份制酒店已经转变为个性化酒店。近日,第一家24家旅游酒店集团推出了新的中档品牌YUNIK酒店,并在上海延安西路正式开业,从原来的经济型酒店更新换代。事实上,当前经济型酒店市场已经遇到了“天花板”,但整个酒店业拥有更多的经济型存量酒店。业内人士表示,经济型酒店市场低迷,回报率下降。提升和推出个性化酒店是企业必须面对的问题。然而,在酒店市场爆炸性发展的中期,个性化酒店品牌需要一个培育期。
经济型饭店转型的个性化
据了解,YUNIK酒店是首家如家等推出的新中端品牌,并从原来的经济型酒店升级,主要是打造新的社会型酒店。它的标志和名字来自神奇的,神秘的动物独角兽。
据新京报记者了解,YUNIK酒店在原有经济型酒店的基础上,增加了大量个性化服务,除了多元化的社会理念外,还将技术、活动与宾客联系在一起。尤尼克酒店的公共区域不像传统酒店大堂的设计,而是变成了一个智能化的社交娱乐区,提供VR自行车、迷你歌曲房、婴儿机、陀螺仪椅、飞镖。
事实上,许多经济型酒店正开始从传统的向个性化的发展转变,包括华珠新的豪华酒店品牌Citigo和亚琛酒店集团的品牌市民M也在从经济型酒店转型升级。第一旅游24家酒店24集团总经理孙健说,时尚和技术被认为是未来的两个巨大核心。围绕这一核心内容丰富酒店产品的内涵和外延,将是维护和吸引消费者关注的大方向。“酒店业有更多经济型酒店,今天的经济型酒店需要重新定义。第一次旅行将从2016年和2017年开始,2018年将花费更多的能源转化和升级现有的经济型酒店。”
经济型酒店市场不景气。
随着消费市场的升级和酒店数量的巨大增加,经济型酒店市场一直处于低迷状态,据数据显示,截至2017年9月底,第一次出行的酒店数量为3543家。其中,经济型酒店的数量超过3000家。
事实上,在提升消费市场的背景下,经济型酒店的利润率正在放缓。以前的报道指出,一些经济型酒店每晚收入4元。鉴于经济型酒店转型的优势,根据2018年第一季度第24家酒店的首次访问,2018年1-3月经济型酒店的存量为100元,比去年同期增长了3.6%。根据该模型,RevPAR增加1%将导致大约10%的性能发布。然而,与之形成对比的是,中高档酒店RevPAR的增长率一直保持在5%以上。
但事实上,自2016年合并以来,第一次旅行一直致力于发展中档酒店品牌。包括如家、莫泰、新岩等首游如家,是其主要的经济品牌转型和更新。据了解,自2017年年底以来,第一旅已开始实施“100项翻新计划”,即选择100家直营店,并将其改造为新的“家近地天体”,预计将于2018年年底完成500家24户酒店24近地天体的升级工作。业内人士认为,“第一家旅游酒店注重经济型酒店的产品升级,促进中档酒店的发展,迎合消费升级的趋势,获得较高的单店回报。”
个性化品牌在培育阶段需要培育
酒店产权联席创始人冯少辉告诉“北京商报”,升级酒店产品有两个概念,一是将原来的经济型酒店升级到第三代、第四代或更多。二是直接改变基因,将产品直接调整为城市精品酒店。经济型酒店由于受到物业的限制,所以只能在软件上工作,追求设计。“除了小型酒店外,这类酒店的经验可能不亚于任何一家中高档酒店。它是一家小型中高档酒店。”
冯少辉指出,经济型酒店面临的升级是迫不得已的,否则收益将严重下滑。然而,如果升级,将对产品的定位和建设有一定的限制。此外,目前的升级条件也主要可以从一线城市的核心区域来满足。
虽然经济型酒店更新换代,但中档酒店的数量并不少,主要的酒店集团都处于中游酒店市场。北京、上海等一线城市的高端酒店价格相对较高,这也为中高档酒店的发展提供了空间。华美咨询学院首席知识官、高级经济学家赵焕炎承认,经济型酒店的租金成本和人工成本正在逐步上升,而以前的价格水平已经无法支付成本,因此有必要在提高酒店软硬件水平的基础上提高价格水平。此外,个性化酒店品牌需要一个品牌培育期。“应该注意的是,品牌培育策略需要研究,而不是大量的品牌和低知名度。”
友情链接