途家并购炒热在线短租　这五位创始人怎么说？

上周，一条网上短租行业的消息浮出水面，掀起了很多风潮-土家族宣布收购携程旅游网络，到哪里去公寓楼做生意。土家族首席执行官罗俊后来在接受采访时表示，通过这种合作，一方面可以带来进口资源；另一方面，携程和那里的运营团队也将融入土家族。换言之，三方的库存、住房等资源数据将相互通报，并与此前收购蚂蚁短租、携程、回家的原土家族企业继续独立经营。不难看出，土家族的目标是在整个网络短租市场降温的情况下，加大并购力度，完成大规模扩张。

新闻发布后，作者在不久的网上写了一篇关于短租的文章，从观察者的角度进行了分析，并收到了许多读者的私人信件。就像行业中的一些人一样，他们认为中国的在线短租行业远远没有爆炸。

国内的网上短租早在2010年就已经开发出来。与国外较为成熟的Airbnb、Homeaway等模式相比，仍然存在较大的差距。国内市场尚未开放，要获得中国人民的全面了解，还有很长的路要走。另一方面，一些企业提供的产品与传统产业更加同质化，这也是企业需要认真思考和妥善处理的问题。

记者带着疑虑和期待，根据行业新闻和网上短租行业近期存在的问题，采访了五家企业(包括联合创始人)的创始人，希望能更好地把握该行业的发展。在他们看来，该行业的发展具有以下特点：

1)网络短租的发展还处于起步阶段，内斗无济于事，酒店业是最大的竞争对手；

(2)与流动和住房供给相比，应更加重视中间服务环节的改善；

3)标准化、服务标准化是住宅发展的大势所趋，专业门槛将逐步提高。

“猪短租”创始人陈驰：发展网上短租的关键不在于内斗，而在于与酒店业的竞争。

“猪短租”创始人陈驰告诉记者，从产业发展的角度来看，国内住宅共享的速度正在加快，但行业内的竞争仍然是浴缸的竞争，主要问题仍然是与酒店业的竞争。从全国范围来看，酒店库存还远远没有结束，分享经济的优势和价值还需要一段时间才能逐步显现出来。

从模型来看，短租经验会不断演变，逆向选择几乎会消失，所以我不担心网上短租的未来发展。 虽然用户在场景不同时更容易选择酒店行业，但如果场景相同，短租将成为越来越多用户的优先选择。

当然，不可否认的是，网上租房还存在一些问题，如管理和基本服务，包括智能门锁、清洁、网络等服务都不完善，行业还需要创建一个闭环生态系统，以促进业主自我完善。

阮志敏，100个家庭的共同创始人：发展的关键是提高业主的服务质量和住房供应的经验。

阮志敏在交流会上对记者说，流动问题和住房数量并不是目前中国住宅企业面临的最大问题。目前，我国的住宅和住宅业务还处于起步阶段，未来只有越来越多的玩家会继续涌入，而不是减少。

网上短租最大的痛点是对C2C房东的甄别和控制，传统酒店的渠道运营与住宿渠道的运作存在很大差异，这也是当前住宅住宿存在的问题。谁能做好中间的服务环节，进一步提高房东的服务质量和住宿经验，谁能赢得更多的市场份额。因此，今后将有100个家庭提高业主的服务质量和住宿体验，以获得更多用户的青睐。

木鸟短租创始人黄乐：土家族由此获得了一个新的交通入口，但对股市的市场份额影响不大。

针对近期短期租赁业发生的重大事件，土家族收购携程，到哪里经营住宅住宿业务，黄乐在接受记者采访时表示，这次携程将其住宅短租业务转移到土家族，基本上是大公司退出住宅短租行业的节奏，但初创企业的表现更为突出。然而，由于假日租赁共享经济的建设，携程并没有进行太多的布局，土家族的并购对股市的市场份额没有多大影响，只是获得了一个交通入口。

网上短租行业比较复杂，它是一个多元化供给对应的多元化需求闭环交易平台。分享经济在中国是一种新的经济模式，涉及到在线和离线的整合，而大公司在短期租金行业中没有优势。但在未来，住宿将成为旅游业的一个大入口，因为居住和停留的游客基本上可以自由旅行，而不是与团体一起旅行。

在与租客的沟通中，不难发现除了在月台上订房外，租客往往有多种周边需求，例如预订景点门票、租车、在哪里玩耍、在哪里吃饭，甚至购买当地的特色菜。因此，在未来，木鸟会进一步扩展短期租金的范围，为租户提供更多增值服务。

凯思朝宿创始人林璐： 标准化，服务标准化是民宿发展的大趋势，专业门槛将逐步提高..

林鲁对记者说，住宅将成为城市房地产开发和乡镇经济转型的良好切入点。这也是客观上由用户的需求决定的，一方面，用户预订不仅仅是一个空置的房子，其次，就目前的体验而言，用户还没有从标准酒店完全转变为个性化的住宿。

对于现有的行业痛点，林露认为，管理和标准化不如预期那样容易，因为房东可能不是专业的酒店经理，一定会有一些不充分的时间。然而，长远来看，标准化的发展是一个不可避免的道路，对于未来的地主来说，专业化要求的门槛将逐渐提高。

Xbed创始人李春丹：住房来源和服务质量不是行业的痛处，而是产业的优势所在。

最近收购土家族实际上是一个正常的现象，因为整个行业是一件好事。从大携程部的角度来看，垂直整合是必然趋势，例如土家族正在做的就是在公寓领域形成垂直影响。而土家族这片业务整合到市场上，其实是不错的。

首先，对于其他非标准住宿企业来说，与其与许多OTA沟通，不如与一个消息灵通、专业的平台合作，沟通也会更方便、更顺畅。例如，Xbed自己更喜欢做自己的平台，产生自己的流量，这不受OTA整合、网上短租并购的影响，但也希望在市场上与他们合作。其次，从土家族的角度来看，这也是一个很好的方向。土家族过去既是一个实体，也是一个平台，这种双重经营模式最终需要选择一个卓越的方向来安定下来。

在沟通过程中，李春丹提出了一种与其他企业家意见不一致的观点：他不认为在线短租业的可得性和服务质量是网络短租业的痛点，因为分散的客房突破了住房供应的集中，使购房显得更加容易，同时也便利了网上短租平台开展纯互联网业务。因此，与传统酒店相比，这是一个优势。

在更深层次上，共享经济的本质不仅仅是提供住房，而是在其背后建立工业经济。

除了上述企业家提到的行业发展面临的问题，结合部分读者的看法，记者认为，民宿等行业的产业基础尚未凸显.. 虽然在中国，近年来旅游业得到了很大的发展，行业开始升温，许多公司在转型的压力下，纷纷将注意力转向旅游业务。 许多房地产开发商肆意布局文化旅游地产，如鲁能地产，河南建工等，万达把旅游作为重要的发展方向，是一个频繁的目的地，案例可谓不计其数..

然而，在产业乐观流行的情况下，人们更应该思考的是：产业的基础是什么？由于起步时间不长，产业基础尚未突出，短期租赁应成为一种生活方式，而不仅仅是一种体验，否则只能是一种狩猎行为。因此，除了企业家提到的住房、服务和股票市场之外，未来产业背后的巨大价值也需要市场来挖掘。