合并后的央企旅游巨头能跟携程们对抗吗?

7月11日，，中国最大的旅游中心企业-中国第一大旅游集团诞生了。一位在业内工作多年的熟悉中国和中国情况的人士告诉“界面新闻”，中国旅行社合并后，新集团将有一个统一的新名称，然后逐步整合资源。

知情人士表示，新集团可能被命名为“中国旅游集团”，目前尚未确定新集团的最高管理层将分别由中国旅行社和香港及中国内地的管理层组成。新集团可能保留中国国家旅行社、香港中国旅行社、中国旅行社和招商中国旅行社等子品牌。

到2015年底，香港中旅集团的总资产超过1000亿元，而中国国家旅行社集团2015年的总资产为157亿元。合并后，两家公司的总资产将稳步占据旅游中心企业的首位。

香港中国旅行社和中国旅行社都是建立起来的国有企业，从自身的发展历程来看，具有时代性的品牌。

早在1928年成立的中国旅行社集团和招商集团、华润集团、光大集团等四大中国企业就表示，它们都驻扎在香港。1985年，，然后在2005年和2007年，由于招商旅游集团，中国旅行社集团相继合并，。目前，香港中旅的业务包括旅游、房地产、金融、物流等。

20世纪80年代末，香港中国旅行社与海外华人城市共同投资的“锦绣中国”微型风景区引领了中国旅游业的主题公园时代。自那时以来，香港和中国旅行社一直在扩大对旅游实物资源的投资。

中国国家旅成立于1954年，，负责接待和管理来华的外国人。中国大陆旅游业的开放始于入境旅游。直到今天，中国入境旅游业务仍在中国入境旅游市场占据主导地位。根据2015年中国旅游报告，其入境旅游业务的毛利率在旅游业中是最高的。

2004年，中国免税品集团与中国国际旅行社总社重组，集团更名为中国旅行社集团，并任命当时的中国免征集团总经理盖志新为合并后的新旅行社的总经理。，在中国的免税品市场上具有绝对优势。

总的来说，两家公司的合并目标是剥离部分不良资产，比如前中国旅行集团公司(ChinaTravelCorporation)的钢铁业务，然后合并其优势资源。他说：“这是业界所说的。

2015年11月，听说了中旅和中旅合并重组的消息，随后去年12月剥离了钢铁资产，，这被视为企业重组的序幕，当时国内钢铁行业明显陷入产能过剩，。

在剩下的业务中，香港旅、中国旅和中国旅基本上是相辅相成的。易观国际(Analysys)智库分析师朱正宇向媒体表示，重叠的旅行社业务基本上占两家公司收入的30%以上，而其余业务则差别很大。

对于旅行社这部分业务，业内人士认为，香港、中国旅行社和中国旅行社的合并，也会带来成本节约和效率提高的效果，例如整合旅行社的存储资源和共享产品销售渠道。

在它们的业务中，两者的合并可以导致互补或加强。根据以上信息来源、公共信息和旅游业提供的信息，对以下几个方面进行了整理：

主要研究结果如下：(1)香港中旅出境旅游业务具有相对优势。中国旅游研究所的杨燕峰博士在接受界面新闻采访时说，香港中国旅行社在香港、澳门和台湾申领回港证方面有一定的垄断地位。而中国国家旅行社在中国的入境旅游市场基本上处于垄断地位。近几年来，我国入境旅游市场的增长不如出境旅游市场，但规模是相同的。2015年，中国接待了1.33亿入境游客和1.2亿出境游客。

(2)中国旅行社拥有更多的旅游资源，中国旅行社在免税业务方面具有明显的优势。

香港中国旅行社拥有更多的国内外酒店资源、风景资源。酒店资源包括香港中旅酒店有限公司拥有的近140家酒店的独资、合资、委托管理和第三方管理及租赁。去年8月，香港和中国旅还收购了英国肯伯里酒店集团(Kenbury Hotel Group)。

香港和中国的风景区包括深圳金秀中国、中国民俗文化村、深圳窗口等景点和公园，以及少林寺等河南松山风景名胜区。此外，还有珠海、咸阳、青岛等地的海泉湾度假村，以及聚豪高尔夫俱乐部等旅游资源。

自今年初以来，政府一直倡导政府在自动驾驶、房车营地、香港-中国旅游局等较早进入旅游局，如香港和中国、云南山地房车镇、湖北龙游温泉度假村、重庆玉峰山房车夏令营等。国内许多省份甚至计划在第十三个五年计划中增建房车营地。21世纪RV网络的联合创始人王锡东告诉“界面新闻”，香港-中国旅行社更早地关注营地，投资于四川318集团和云南奥托房车露营公司，而第一旅行社集团则更关注露营业。

相比之下，中国国家旅行社最突出的部分是免税店业务.2004年11月，中国国际旅行社和中国免税品集团重组成立为中国旅行社集团有限公司，中国旅行社实现总收入80.57亿元，毛利率为45%，占2015年全年总收入的38%。与此同时，国家政策正在促进在孤岛上的免税购物。

2010年，中国国家旅行社在三亚国际免税城市投资50亿美元.2015年，完成了19个机场、边境口岸、客运站和其他渠道的扩建和新设，并于年底启动了电子商务平台。

(3)在网上业务方面，香港、中国旅行社和中国旅行社的表现并不理想。香港和中国旅行社的芒果网络(Mango Network)现在的市场份额远低于刚成立时的市场份额。它被携程、突尼斯和同样的OTA甩在后面，年复一年地亏损，2015年第一季度的市场份额只有0.7%。去年六月，香港中国旅行社宣布其中国旅行社与芒果网络的合并和整合。而中国国家旅游在线平台“中国旅游在线”则鲜为人知。这两个家庭的合并也许可以在这条线上一起工作。中国旅行社在其2015年年度报告中表示，有必要加强在线推广，提高中国旅行社在线品牌的关注度，并增加平台流量。

(4)两校在扩大国际影响力和走出去方面有合作的余地。去年12月，中国旅行社、中新旅游、珠源国际旅行社等四家境外旅行社投资成立了“中国海外旅游投资管理有限公司”。在香港，将在中国公民海外旅游目的地投资管理海外旅游零售店，拓展海外旅游零售市场。目前，中国旅行社已在柬埔寨设立吴哥免税店，，第三家免税店金边预计将于今年8月开业。

两家公司都与外国企业合资经营旅行社。香港中国旅行社、中国旅行社和德国旅行社成立了中国旅行社有限公司，中国旅行社和美国运通集团成立了中国旅行社服务有限公司。

(5)此外，两家公司在“中国旅游计划”培育的旅游金融业务方面也有合作空间。中国旅行社2015年年度报告提到，它计划建立一个经营旅游业的金融平台。2012年，中旅香港成立了香港中旅金融投资控股有限公司。

业内人士认为，、强联合思考的结果。由于中国旅行社和中国旅行社都是以资源为基础的旅游企业，两家公司的整合可以有效利用资源，充分发挥协同作用，迎接新时代的挑战，。

在2015年中国旅游集团前20名排名中，携程和去处排名第一和第二，香港和中国旅行社排名第三，中国国家旅行社排名第九，民营企业在前20名中上升，网上旅游企业的营业额明显增加。

万达已从房地产向旅游业转变，正在建设度假村、万达主题公园，作为民营企业，万达既凶猛，又有雄厚的资金。它直接与香港中华旅行社早年兴建的主题公园及度假村竞争。民营企业海航投资布局中大量的旅游资源，特别是在海外资产并购中的速度加快。

网上携程、到哪里去、同游等企业的收入规模迅速增长，向网上购票、酒店、机票等产品转移，使得旅游成本变得透明，使没有团员的出行成为可能，在一定程度上影响了中国旅行社和中国旅行社的传统团购业务。

中国旅游研究院杨彦峰博士认为，香港、中旅、中旅的业务板块差异较大，两者都是典型的资源型企业，与网上企业不同，但合并后，将提高与网上企业的议价能力。

，，双方的人事和业务转移就会比一般情况更容易，一些竞争性的企业就会被淘汰，业务重叠的优势似乎对双方都有利。”杨燕峰说。

熟悉合并情况的业内人士表示，合并调整和未来的发展方向已经基本确定，双方还需要讨论人力资源等问题，洽谈一些有竞争力的业务，如一些大奖旅游客户，双方将从竞争转向伙伴关系。据新闻报道，2014年，中国旅行社为这家完美公司组织了一次7000人的美国之旅。

杨博士说：“除了旅行社行业的横向整合外，香港-中国旅行社、酒店和中旅集团的高级商务景点的免税合并，也带来了巨大的想象力空间。”