新美大33亿融资背后：与阿里的战争才刚开始

继续受到外界关注的美团点评的最新一轮融资终于结束。1月19日晚，美团店平正式宣布完成新一轮33亿美元的融资，由腾讯、DST和Trustbridge Partners、今天的首都开元、贝利·吉福德(Baillie Gifford)、淡马锡(Temasek)和加拿大养老基金投资公司牵头。

美团电平表示，新公司在融资完成后估值超过180亿美元，这不仅为中国互联网行业创造了创纪录的私募股权融资规模，也成为世界上最大的O2O行业融资。

据财经网报道，1月16日，美团和店平的400多名关键员工在泰山举行了2016年战略会议，王兴在讲话中宣布了融资消息。

王兴在台山发表了一小时的讲话，他警告员工“少谈颠覆，多谈创新。”我们应该与行业的上下游结合起来，帮助他们降低运营成本，提高他们的运营效率，提高他们的整体用户体验。王兴认为，中国的O_2O领域刚刚起步，前景依然广阔。

这一轮的融资工作已经很长时间了。2015年12月21日，Meitan-DianPing的融资总额为28亿美元。该文件显示，Meitan-Dianping已经完成了28亿美元的融资，预计2015年的损失将达到几十亿美元。Meitan-Dianping在接下来的2到3年内可能有80亿美元的市值。

几个月前，美团和店平还在生活服务领域作战。双方的“闪电”合并也令外界感到惊讶，但最终的合并完成了，资本促进了资本的发展。

中国复兴资本投资公司创始人包帆认为，每次合并背后都有一只看不见的手，他公开表示：“这三个蝙蝠家族是不朽的，这些合并在很大程度上取决于神仙们的意愿。”这些并购也反映了资本的逻辑：“投资必须在一定时间内实现利益最大化，利益最大化必然需要整合，形成市场垄断。”

腾讯是此次并购融资的主要推动者，不仅牵头投资10亿美元，而且此前对点平管理团队的溢价主要由腾讯提供。合并后，美团和店平的股份分别为6股、4股，但3500股的管理层股份在5：5转换。作为条件之一，点评创始人张涛将在几个月内退出公司。

美团-点评平的最后人事安排也反映了这一点，新成立的部门张涛的创办人队伍基本退出了第一线，剩下的部门领导中最重要的是腾讯副总裁、公众评论网副总裁郑志浩，这表明腾讯部门的工作人员已经掌握了局面。

这将需要一段时间来测试合并的成功，合并后的新公司运作良好。中国南方一个商业部门的负责人Dianping告诉36 Kleton，Meitan-Dianping已经“通过”了这个结构。在三、四线城市，美团的核心团队主要由评论成员组成，而团购广告、餐饮甚至一线城市则是以评论团队为基础的，因为北上广的团购仍占有很大的份额。然而，当你成为一个巨人，而大多数员工认为这是“好的”，有评论人士抱怨说，“他们变小后，合并”。

阿里没有跟进融资问题，在当年的“百盟战争”中，阿里放弃了选择美团的手，但从未能够把握住，没有将美团纳入自己的生态系统。现在阿里重启了口碑，而ele.me占了27.7%的股份，成为它的最大股东。与此同时，据知情人士透露，阿里拥有美团店约7%的股份，但美团的外卖业务已经与艾尔直接竞争，美团不久前还与口碑发生冲突。美团于去年11月向当地推销员发布了kpi，允许两家合作伙伴每天关闭在线口碑店。从那以后，球棒中的几个巨人的O_2O场被包裹在球队的完成中。

在军备竞赛中，我在完成了6.3亿美元的融资后不到三个月就得到了12.5亿美元的注资，而美团-店平则完成了两家竞争对手中的15亿美元的猫眼电影票业务，阿里电影票务公司也通过阿里影业获得了上市公司的融资渠道。充满了弹药，新美国主要是在前线作战，33亿美元可能很快就会“消失”。这场可怕的战争是不可想象的。

中国复兴资本投资有限公司董事总经理王立行在接受“财新”采访时指出，店平在餐饮业处于“低频率、高客户单价”的市场，美团很弱，但他的“高频低客户单价”团购市场是遥不可及的，其新兴的电影票、酒店等业务也没有优势。它是基于业务双方的差异化，在企业层面上存在的基础。

合并后，美团和店平可以说是一系列的行动。除了完成猫眼片与店平电影业务的整合，并在电影售票市场占据60%的市场份额外，第一款产品“商业企业链接”于2015年12月推出，主要致力于提供商务接待、团队建设和员工福利等管理服务，是美团-店平拓展企业用户市场的布局。

目前，新公司覆盖 2800 多个市，县，区，服务 300 万商户，日订单突破 1000 万，移动月活跃用户突破 1.5 亿，年购买用户近 2 亿，2015 年总交易额超过 1700 亿元..