不想再为OTA打工？锦江斥资10亿元打造Wehotel

12月5日，晋江饭店宣布，与晋江股份、控股股东晋江国际晋江资本、银联股份风险投资、宏益投资基金联络人、晋江股份主要股东、国盛投资共同出资10亿元，联合投资1亿元，分别持有WeHotel、锦江酒店、晋江酒店10%的股份。

WeHotel的贡献

锦江饭店在其公告中表示，建立WeHotel，有利于资源整合和能源水平提升，促进国内外酒店系统对接，有效提高运营效率，降低服务成本，构建基于移动互联的共享经济平台。

据了解，两个月前，晋江酒店管理公司首席执行官、洛福酒店集团首席执行官、白金酒店集团联席董事长、Roomz维也纳集团创始人、晋江国际集团董事长余敏亮致电，悄悄聚集在上海，举行了一次小型会议。

在本次会议上，锦江宣布成立一家全球连锁酒店管理委员会，成员、国有、外国和私营老板乐于共同讨论晋江酒店行业的未来。

在过去两年中，晋江不断收购欧洲第二大酒店集团鹿福酒店集团(Lufu Hotel Group)，随后继续对普拉托酒店集团(Platao Hotel Group)和鲁姆斯维也纳集团(Roomz维也纳Group)进行战略投资，导致集团酒店数量迅速增加到6800多家，拥有近700000间客房，分布在全球60多个国家和地区，跻身世界前五大酒店之列。

但晋江认为，并购模式不仅仅是酒店数量的变化。更核心的问题是如何在并购后以自己的优势嫁接国际资源，真正连接国内外市场、国内外资源，真正实现世界资源的效率最大化，同时吸收各种背景资源，使晋江酒店业真正适应全球经营的需要，进而构建一个前所未有的经营模式。这是一场前所未有的国际象棋比赛。

晋江斥资10亿元建设了全球酒店共享平台WeHotel，将产业、互联网、金融资本联系起来。该平台最重要的行动之一是整合晋江、鲁福、普拉托及维也纳所有酒店的会员信息，逐步建立一个拥有数亿会员的庞大网络。

目前，酒店业过于依赖第三方渠道，失去了定价权，这使得不止一位酒店高管觉得酒店在为在线旅游代理商ota工作。当一家公司拥有数以百万计的成员并建立一个可访问的网络时，这种情况将逐渐改变。这正是晋江酒店业并购后，不仅成为全球性酒店集团，也成为行业管理者的“雄心”。