仿真软件的鲨鱼时代：改变历史的并购

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引子：火种起于航天

1961年，急于扭转太空领域落后于苏联的局面，大胆地选择登月计划的肯尼迪总统，独排众议，永远地改变了美国的航天面貌。这是人类最危险、最复杂的一次探索任务，美国航空航天局NASA担当重任。为了解决宇航工业对于结构分析的迫切需求，NASA在1966年提出了发展世界上第一套泛用型的有限元分析软件Nastran的计划，像天界盗火一般，从此点亮了人类探索数字世界的征程。可以说，仿真一开始，就是伴随着人类最伟大的制造工程而生。

从此，颠覆性重生，破坏性并购，伴随了50多年的仿真软件CAE的发展史。

第一个嗜血鲨鱼：MSC

MSC.Software创建于1963年，它是NASA的宠儿。MSC参与了NASA整个Nastran程序的开发过程。1969年NASA推出了其第一个版本，之后MSC继续改良并在1971年推出MSC.Nastran。

吃着皇粮，直接商业化的结果，MSC一路发展迅速，迅速奠定行业先锋的位置。然而MSC的长大，却是靠着一路血口大开的并购之路。从1989年开始到2016年的20多年中，MSC软件一共兼并和重组了10余家公司。

1989年MSC通过兼并荷兰PISCES而进入高度非线性分析市场；1998年MSC又兼并2D和3D运动学仿真软件的开发者Knowledge Revolution公司。

对MSC而言，最具有里程碑意义的时间是1999年。本来在NASA的支持下，还有另外两个小公司（UAI和CSAR）分别在NASA的版本上，扩展出自己的商业软件。统一江湖，是每一个领头羊会想的事情吧。坚定的MSC在1999年收购了这两家小而美的公司，同时还一口气吃掉了第一个商业非线性有限元程序MARC。从此，MSC成为市场上惟一一家提供Nastran商业代码的供应商。一时骄奢无边，执有限元分析牛耳。

2002年，MSC以1.2亿美元收购世界著名虚拟样机仿真软件MDI公司。其中最大的宝贝，就是大名鼎鼎的机械系统运动学、动力学仿真分析软件ADAMS被收入囊中，这成为MSC分析体系中一个重要的组成部分。

工业软件离不开工业巨头的抚养。诞生于波音公司的Easy5，最早本来是为军方开发使用，随后由波音公司完成了 商业化。这简直是一个飞机工程师的知识宝库。它由各学科领域富有经验的工程师和数值计算专家，从飞机设计过程中实战而来的数据库。经过近30年的不断积累和大量工程问题的检验，已经成为独一无二的控制与多学科动态系统仿真分析工具，可谓波音公司工程仿真经验的结晶。就在2002年， MSC公司收购Easy5，并在随后升级为Windows版本。

甲方和乙方的角色，可以如此轻松地切换。真是令人羡慕的知识流动机制。

这是MSC最风光的黄金年代。

好花不长，受全球金融风暴的持续影响，MSC软件的业绩开始下滑，2009年被一家投资集团看重并收购后变为私人公司退出股票市场。这在美国，也是常常发生的事情，软件公司会被投资者并购然后坐地等着沽价而售。从2010年开始，MSC进行艰难转型，计划从产品到策略都进行调整。虽然换了主人，但并购却并未停止。2011年和2012年，MSC分别收购了比利时著名的声学软件公司FFT（自由声场技术）公司和高端材料仿真领域厂商e-Xstream，2016年MSC软件公司收购焊接与成型仿真领军企业Simufact。

然而在纯资本的东家手里，MSC似乎迷失了方向。或者这本来就是投资家的策略。因此，它的再次更换东家，是迟早的事情。