Airbnb在中国发展，如何吸取Uber的教训？

[]如同2016年Uber在中国市场的情况一样，，但这并不意味着它必须重蹈Uber“缴械退出”的覆辙。

最近，路透社评论说，如果航空BNB与中国本土品牌或小猪达成战略联盟，它可以从中国旅游业繁荣中获得红利，同时避免长期发展的潜力。两年前，优步选择退出中国市场，将其业务出售给中国的竞争对手，但它必须在国际市场上与滴滴竞争。

Airbnb的市值为310亿美元，但没有离开中国的迹象，上月初，Airbnb向北京住宅管理平台成舒投资500万美元。Airbnb表示，2017年，该公司在中国大陆的住宅数量增长了125%以上，约有120000间客房可供预订，而Airbnb在中国的策略似乎正在发挥作用。根据市场研究公司EuroMonitor的数据，Airbnb在2017年在亚太地区创造了18亿美元的零售价值rsp(价值零售商和供应商合作伙伴关系)。

Airbnb创始人布赖恩·切斯基(Brian Chesky)在中国选择了一个时机策略，与政府合作控制房东信息的提交，并在敏感时期暂停运营。然而，Airbnb仍必须面对新兴的竞争对手。其中，土家族在去年十月完成3亿美元的E轮融资后，土家族在线平台价值15亿美元，房屋数量已达100万套。土家族还接受了携程投资；而猪短租不仅与阿里巴巴建立了战略合作关系，还与预订集团的Agoda建立了战略合作关系，双方还向对方平台出口了高质量的住宅。路透社援引欧睿的话说，2017年Airbnb仅占中国短期租金市场的8.7%，而土家族和仔猪的比例分别为41%和23%。

据彭博社报道，Airbnb放弃了2017年1月与土家族合并的计划，选择了正面竞争。事实上，对优步首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)来说，布莱恩·切斯基(Brian Chesky)的压力确实比当时要小：据“信息报”(The Information)报道，特拉维斯承认在中国每年燃烧的资金超过10亿美元，而Airbnb预计今年在中国将亏损2000万美元。

即便如此，随着以腾讯资本为后盾的美团等玩家入驻民宿，短租活动的成本越来越大.. 此外，当局的突然整顿以及引发的对美国企业的抵制也是 Airbnb 面临的风险。

在这种情况下，路透社评论说，Airbnb的“大哥哥携程”与土家族或土家族合作，可能是最好的政策，因为Airbnb可以利用它开发出中国出境旅客流（据国家旅游局称，2017年出境游客人数超过1.3亿），并享受国家政策的保护。也许该是重新考虑合并谈判的时候了。

根据欧睿的数据，2017年中国的短期租赁市场增长了40%，而酒店仅增长了40%。Airbnb透露，自2008年成立以来的10年里，它已经为超过1000万名中国游客提供了服务，其中一半以上是在2017年。(这篇文章是从路透社编撰而来的)