【一周要闻】增持东航股份解禁期在即 携程会谋求董事席位吗？

[]去年4月，携程宣布承诺以自有资金30亿元参与认购东航非公开发行的A股股票，同时宣布与东航达成合作，涉及业务、资本、股权等多个层面。双方将探索在低成本航空、航空保险、IT和电子商务等方面开展股权合作。

同年7月4日，东航宣布完成A股的私人发行，携程以30亿元认购了东航3.22%的股份，成为东航的第五大股东。

值得注意的是，在中航与中国东航的协议中，如果携程的持股比例增加到5%，在附加问题结束后12个月内满足某些条件，或者如果持股比例增加到10%或以上，满足某些条件，中国东航将促进其在董事会上获得观察员席位和董事会席位。据报道，在中国东航的第一季度业绩中，取消对中国东航股份的禁令的时间非常接近，携程的股份没有从一年前改变。携程是否会增加其在中国东航的股份，以寻求董事会的观察员或董事会席位，以及其背后的考虑因素。

此外，这个问题的重点是携程在其平台上对其产品的“洗牌”；中小型航空公司开设二线洲际航线的分工；酒店和特许经营商之间的平衡点；以及Priceline对内部增长战略的坚持。

中小航空事业部竞相开通第二条洲际航线。 传统航空事业部如何应对？ ？

从上游航线网络布局的角度出发，通过对网络布局的比较分析和对二线城市洲际航线开放影响的模拟，传统枢纽航空公司更有必要规划和优化深耕网络，优化枢纽，战略构想应立足于全球航空市场，而不仅仅是中国。

从中流收入管理的角度看，进一步实施联盟内部收入管理，不仅可以提高网络收入水平，而且可以借此与合作伙伴相互促进，进一步提高联盟的收入水平，增强联盟对外航空部的竞争优势，建立自己的“护城河”。

在下游的销售和服务策略上，数字营销平台这个广阔的“城市”是为了促进销售和促进乘客体验而建立的，对于任何一个航空部门，包括中小型航行部门来说，这都是一个竞争优势，传统的大型导航系统应该是一个长期的战略，它将继续在能源和资源方面进行投资。

雅诗阁中国： 长租公寓 20 年的变迁与不变..

在政策和资本的利益，短期租金的延长，公寓企业家的堆积，遗产酒店和房地产开发商的进入下，不同层次的服务公寓品牌开始讲述“规模流动现金”的故事。从出口资产到出口品牌管理，从高端到中端，从商务旅行到度假，亚士亭在中国已经近20年了，在盈利方面仍保持着缓慢稳定的态势。

Yashige中国董事总经理陈志昌认为，Yashige在投资、离线、管理和运营方面都很重，在长期出租公寓领域，服务质量仍然是不可替代的。许多公寓企业家视自己为互联网公司，无论利润如何，都是快速增长和快速增长的企业。他们意识到，在长租公寓领域，住宿与共享自行车不同，但仍取决于坚实的运营和盈利能力。

酒店和特许经营商之间的游戏：平衡点在哪里？

笔者认为，在正确的地方，用正确的品牌，做出正确的产品才是王道，不要迷信品牌，不要盲目听取开发商的建议。

品牌必须具有规模优势，以便在市场上获得更多的资源；然而，在规模优势和特许经营人的质量之间存在不可调和的矛盾，至少现在除了锦江、整个赛季和少数品牌之外，大多数品牌仍然倾向于优先确保规模的优势。

从特许人与品牌方之间的平衡点来看，特许人的优先诉求是赚钱，品牌方的首要目标是寻求酒店质量保证。但品牌的纠结在于，酒店是否赚钱，只要不踏入困境，就与品牌毫无关系。

携程：所有的购物集团都已经踢出了“5演习”，强制购物20%。

近日，携程旅游宣布“结算所”，按照新的“旅游钻探标准”，对平台上发布的所有旅游产品进行“洗牌”。

携程的“清洁门户”最大的重点之一是将所有购物路线的产品踢出“5演练”级别。与此同时，政府制定了更严格的支付标准，例如每增加一家购物中心就支付10%，强制购物每增加20%。

Priceline首席执行官：中国市场仍面临挑战，并将坚持内部增长战略

Priceline首席执行官格伦·D·福克(GlennD.Fogg)表示，价格战仍将是中国在线旅游市场的主流。福格尔说，在中国市场上打造品牌的关键是充分理解百度、阿里巴巴和腾讯的独特生态系统，而Priceline将继续坚持内部增长战略。

此外，Priceline希望自己的品牌成为各自领域中最好的“专卖店”，而不是创建一个多元化的“百货商店”商业模式。许多OTA，如携程，专注于通过单一渠道为旅行提供各种产品元素。

福孙旅游的战略逻辑是什么？

复星旅行社今年将有几项重要工作要做，包括打造品牌酒店，开发奇洛度假村和旅游目的地，表演艺术和旅行社业务发展等。

复兴旅游文化集团想做什么？它是解决国内旅游市场，如国内许多景点，游客不会后悔，去更多遗憾的痛点。因此，这位明星关注的是中国市场上缺乏休闲和假日旅游。

福兴也将在未来做两件事：首先，它将以富兴原有核心业务为基础，以现有资源为基础，快速推进新业务。

以赚钱为目标的AR能为已经僵化的旅游创造带来什么呢？

小刀科技创办人苏岩认为，经过两年多的反复调整，小道科技逐步完善了以AR为导向的AR增值服务模式，并将其推广到整个文化旅游行业。具体分为三部分：AR指南、AR文创科技衍生产品和AR体验馆。收益模型分为技术服务成本和项目跟踪收益两个方面.

小标志技术的目标是成为 AR 旅游文化创造领域最赚钱的公司。 虽然这一目标略显浮夸，但对技术应用的强调和利润导向背后的场景设置的发展策略，可能会给旅游技术领域的玩家带来一定的启发。

IndianHotelReservationStarOyo变换和运营酒店，他们有几分胜算？

印度最大的经济型酒店预订平台Oyo推出了自己的管理品牌“汤家庄”，通过推出一个全新的品牌酒店“汤屋”进入全面管理的酒店行业，这与其经济型酒店模式完全不同，后者更像是传统的连锁酒店。除了房间价格上涨外，汤家庄还提供联合办公空间和咖啡厅等服务。

Oyo，一家将自己定位为科技公司的科技公司，去年筹集了2.5亿美元，但OYO的声誉并不好。他们的转变能成功吗？

很抱歉，老鼠将来不会有你了。

我相信，技术最终将从底部改变MICE商业模式，以提供行业新的基因。未来MICE市场将呈现哪些生态？将从历史阶段淘汰哪些玩家？

例如，酒店的管理水平将趋于平缓，销售人员将大幅减少。平台、系统和收入管理是酒店销售的未来。展览形式将发生变化。AR和展览会将结合在一起，形成一种新的互动形式。从AR技术在会展活动中的实际应用，将出现一个新的类别-活动内容服务提供商。