中国将成全球最大主题公园市场　但难掩同质化积弊

在过去的十年中，中国主题公园迅速崛起，出现了井喷的发展趋势。据机构统计，到目前为止，中国主题公园的数量已达到2500以上，其中约五千万投资超过5000万元。虽然中国主题公园具有广阔的前景，有望成为世界上最大的主题公园市场，但他们的质量和内容仍有很大的改善和创新的空间。

经过多年的发展，中国独立的主题公园品牌已经开始崛起，许多机构预测，中国的主题公园市场将超过美国，成为未来世界上最大的主题公园市场。然而，“经济参考报”记者发现，中国优秀文化在中国主题公园中的挖掘和整合能力仍然薄弱，具有高质量规划和长期发展能力的主题公园仍然很少。同质化、文化淡薄、规划少等已成为大多数主题公园普遍存在的问题，利用机会炒作的现象十分突出。专家建议，要制定中长期发展规划，及时规范产业发展，突出文化主题，加强与媒体、影视、动漫、游戏等产业的融合。

中国将成为世界上最大的主题公园市场

最近，一些权威机构预测，随着世界上大多数主题公园市场增长放缓，中国主题公园的发展出现了逆势，一些行业企业进入了世界前十名。到2020年，游客总数将超过美国，成为世界第一。

知名咨询公司欧洲瑞国际(EuropeanRui International)发布的“关于世界旅游市场的国家趋势报告”预测，到2020年，中国主题公园的零售额将达到120亿元，日平均游客超过3.3亿人次，超过日本和美国，成为世界上最大的主题公园市场。

根据全球旅游主管机构主题娱乐协会发布的一份报告，亚洲前20大主题公园中有13个来自中国。面对来自上海迪士尼乐园的激烈竞争，一些新的地方主题公园表现出了很强的竞争力。

中国风景名胜区协会主办方华侨城集团最新研究报告指出，中国主题公园产业日趋繁荣，在亚太地区乃至世界占有重要地位。 在 2016 年，中国的主题公园接待了大约 2 亿人，居世界第二位，预计到 2020 年将超过北美成为世界上最大的单一主题公园市场。

中国主题公园产业始于20世纪80年代后期，目前在经济和社会中的作用日益突出。首先，主题公园投资对中国经济有很强的拉动作用。据华侨城市集团统计，中国大中型主题公园的平均投资从数十亿元到数百亿元不等，对周边产业和消费有很强的拉动作用。据估计，主题公园游客每消费一美元，就能带动当地6元GDP的生产，带动设备制造、规划、配套服务等行业，旅游胜地的巨大流量和消费能力也将极大地刺激城市商业餐饮、酒店度假、旅游产品、交通配套、金融服务等产业的发展。

第二，主题公园是我国文化交流和承载的重要组成部分。华侨城市旅游部总经理王钢说，主题公园肩负着文化供给、塑造本土文化品牌、建设文化强国的重要使命。广东某主题公园的营销主管表示，公园与文化和爱国主义紧密相连，是各国文化传播和展示的平台。像迪斯尼这样的外国主题公园是爱国主义教育和美国文化的平台。

第三，主题公园面临着激烈的全球竞争。世界十大主题公园以不同的形式竞相进入国内市场。自上海迪士尼乐园运营一年多以来，它的表现一直好于预期。北京通州区著名环球影城的建设正在进行中，更多的国际主题公园运营商已经或正在计划登陆国内市场，如美国的梦工厂、韩国的乐天世界、日本的凯蒂主题公园等。美国最大的股东、著名的六旗娱乐集团比尔·盖茨(Bill Gates)也在重庆建设了一个主题公园，该主题公园计划成为在中国西部地区开设的第一个国际主题公园。

在自主品牌兴起的过程中，很难掩盖同质化的问题。

经过多年的发展，我国独立主题公园品牌已经开始兴起，但我国大多数主题公园的文化主题还不够突出，与媒体、影视、动画、游戏等行业的融合不够紧密。此外，该行业缺乏整体设计和规划，同质化竞争现象严重，导致主题公园的吸引力大、声誉低、国际竞争力弱。

一是缺乏整体设计和规划，同质化竞争突出。我国目前还没有发展主题公园的产业发展规划。与大型国际主题公园相比，国内的主题公园开发商仍然侧重于如何增加游客数量，而忽视了增加零售、游戏、餐饮和体验产品的附加值。主题公园运营商常州嬉皮谷有限公司总经理丁俊伟表示，除少数顶级主题公园外，其他分布在全国各地的中小型主题公园在规模、质量和管理等方面都存在结构性的供需矛盾。

第二，部分主题公园的文化挖掘与整合不足。王钢认为，国外主题公园是“旅游文化”的深层整合和发展，而中国大多数主题公园的文化主题不够突出，与媒体、影视、动画、游戏等行业的融合不够紧密，对中国传统优秀文化的挖掘不足。这就导致了主题公园在中国的吸引力、知名度低、国际竞争力弱、文化承载能力不发挥应有的作用。

长龙集团营销总监熊晓杰表示，迪士尼和环球影城是综合性主题公园。迪斯尼已经形成了一个从影视、网络直播等媒体内容到离线主题公园、商品许可、教育等漫长的产业链。它还生产影视、动漫产品，形成了大量独立、高质量的知识产权，可以融入主题公园，产生更大的附加值。另一方面，虽然近年来中国主题公园在文化融合方面取得了很大进展，但仍有很大的发展潜力。

第三，全球管理能力有待提高。世界顶级主题公园毫无例外地走上了全球化的道路。以迪斯尼为例，除了美国，已经向日本、上海等地开放。环球影业在新加坡、大阪、日本也有布局，北京项目将于2019年开业。另一方面，在中国，十多年前，香港中国旅行社曾尝试在美国奥兰多兴建“锦绣中国”主题公园风景区，三年经营不善后关闭。目前，只有华强方在伊朗有唯一的海外项目，运营授权已给予当地。熊晓杰说：“长龙还不想出去，因为出国会有不满的问题。在国内，你对消费者和文化有很好的了解，但是当你去美国的时候，会有一大批比你更了解的人，这将是一个障碍。”

第四，大部分地方主题公园企业在运营中仍然存在“融资困难、管理困难和创新困难”。相关研究表明，国内主题公园开发商普遍面临融资困难等问题，特别是对中小开发商缺乏长期、低成本的资金支持，导致许多主题公园缺乏更新改造资金，甚至处于发展阶段的一个烂摊子。王钢说，由于主题公园产业在一定程度上需要经验，知识产权和专利的积累需要资金的支持，但目前国内主题公园的积累不足，一些新进入者缺乏储备，导致不能完全满足国内居民的消费需求。

江苏某主题公园负责人说，很多外国地区对文化设施进行补贴，但中国的经营者大多无法获得融资和补贴，只能依靠私人资本亏本经营，企业只能延伸到文化产业的其他方向，如老年人生活。

最后，人才的缺乏和国内高端设备的切断.中国一些著名的主题公园表示，除了超大型主题公园的低端设备和中小型公园的设备都是在中国制造之外，进口设备在高端设备方面仍有绝对优势，特别是在技术要求较高的设备方面。业内人士表示，据其了解，旅游业和主题公园产业现阶段感到人才十分稀缺。主题公园是以资本和人才为主导的经济，其中最稀缺的主要是经营人才和文化创意人才。

发展总体规划的分类指导质量

主题公园在我国经济转型和城市化进程中发挥着越来越重要的作用。专家们说，要及时纠正发展中存在的问题，制定中国主题公园发展规划，引导和促进主要公园规范，实现健康发展，统筹规划，因地制宜，分类控制。

第一，规范产业发展。规范土地政策，监督土地审批，防止部分企业以主题公园的名义开发商业房地产项目，规范主题公园的土地利用行为。但同时，我们不能采取“一刀切”的政策，不能把握主题公园在推进新城市化建设和文化供给侧改革中的积极作用，充分发挥其多重积极意义，建立土地利用开发和建设标准，避免主题公园成为资本盈利性的牺牲品。

第二，制定中长期计划.我国主题公园的发展规划是由多个方面制定的，其产业定位、战略目标和发展方向被确定为产业发展的指导文件。同时，建立产业研究交流平台，提高产业整体运营水平，促进产业可持续发展。

第三，坚持文化自信和文化引导。关键是在竞争激烈的主题公园乃至整个旅游市场中建立、挖掘和创造主题公园的文化内涵。在各类主题公园中，要避免深层文化的深层内涵，有效地传递核心价值和品牌，形成旅游者对休闲娱乐和国家核心价值观的双重认同。

四是支持本土品牌融合发展.. 王刚表示，要积极扶持国家主题公园品牌，培育能与国际巨头竞争的龙头企业，给予本土企业和外资企业同等优惠。 同时，鼓励主题公园提高科技文化内容和规划建设水平，提高财政支持力度，提高调控政策的准确性..