北京文化vs华谊兄弟：旅游的“离席者”与“探险者”

2月17日，“流浪地球”的票房超过37亿元，超过了“红海行动”，成为目前大陆电影史上的第二部票房。随着电影的普及，投资者北京景西文化旅游有限公司(以下简称“北京文化”)也引发了热烈的讨论，电影节开幕后一天宣布起起落落。

在北京文化备受瞩目之际，影视行业的“老板”华谊兄弟传媒有限公司(以下简称“华谊兄弟”)最近以不同的方式出现在公众面前：因资金压力而缺席春节档案，并出现上市以来的第一次净亏损。因此，面对机构研究，华谊兄弟董事长王忠军(即“王忠军”，也就是下文)公开发表了3000多个字的自我反省。

根据王忠军的设想，华谊兄弟将在2019年继续安排现场娱乐活动。到2019年，北京文化将正式结束潭柘寺、旅游景区20多年的承包经营。与华谊兄弟加旅游业相比，北京文化近年来不断被压缩，从旅游业中剥离出来。在文化旅游一体化的背景下，两家影视公司在旅游业务的分叉处进入了“特殊之路”。

2005年之前

景西下坡旅游与“新兴”华谊兄弟

资料显示，京西文化是京西旅游，成立于 1985 年，当时公司全称为北京京西风光旅游发展有限公司。同时，京西旅游拥有灵山、苗凤山、太宰寺、潭庙等多个门头沟风景名胜区的承包经营权，并于 1998 年挂牌上市。

在市场开始的时候，京西旅游业的表现保持稳定，但该公司并没有停止旅游业。例如，在2000年，北京-西部旅游业收购了一家能源和电池制造商以及一家建筑和开发公司，以进入房地产和建筑材料领域。由此，三大番禺的跨境旅游对京西旅游并没有带来积极的影响。由于房地产项目投资高、回收期长、建材运营差等原因，北京-西城旅游业在2002-2003年连续两年出现净亏损。

为了避免退市，京西旅游业在经历了几次曲折之后，终于在2004年11月引进了外部资本。最后，京西旅游依靠政府补贴和出售子公司来实现扭亏为盈。

与靖西旅游业发展乏力相比，华谊兄弟在这一时期具有侵略性。1994年，华谊兄弟创办于一家广告公司，巧合地进入了影视行业。

1998年京西旅游上市时，华谊兄弟一举投入了三部电影，其中包括冯小刚导演的无止境的作品，这也是华谊兄弟与冯小刚合作多年的开端。

从那时起，华谊兄弟在业界迅速崛起，冯小刚的新年电影。2001年，“大人物”上映，总票房约4300万元，据说是国内电影的最高票房；2003年，“手机”上映，并再次在大陆获得中国电影的票房冠军；2004年，“没有小偷”上映，成为冯小刚首部票房超过1亿元的电影。

影视作品的成功为华谊兄弟的后续发展奠定了基础.从2000年到2005年，华谊兄弟的业务扩展到艺术家经纪人、电视剧、音乐等。

2006-2014

北京文化转型与电视华谊兄弟跨境旅游

2006 年，刚刚更名为 G 北京旅游的靖西旅游更名为北京旅游（ 公司证券变更）。 经过几年的增长，北京旅游再次陷入瓶颈。 从 2012 年到 2013 年，北京的旅游收入出现了负增长。 此时，北京旅游明确表示，公司整体规模较小，加上景区的培育和发展过程漫长，使得公司的发展速度不快。 在此背景下，北京旅游宣布进军影视文化产业。

2013年12月，北京旅游局宣布收购北京摩天轮文化传媒有限公司，希望逐步完成旅游和影视文化的布局。此后，公司又收购了多家影视企业。

2014年10月，北京景西风景旅游开发有限公司更名为北京景西文化旅游有限公司，同年，北京文化与您在同一张餐桌上绽放，心中鲜花盛开。据当时的媒体报道，这两部电影给北京文化带来了约1亿元人民币。在2014年北京文化、影视和经纪收入年度报告中，首当其冲，贡献了54.7%的收入；相比之下，北京文化旅游服务收入连续第三年下降。

当北京文化正忙于改变电影和电视，华谊兄弟宣布它想进入旅游业，这两家企业交叉。2011年，华谊兄弟提出了“现场娱乐”战略。华谊兄弟(天津)实景娱乐有限公司成立于同年，主要利用影视拍摄场地、组织文化娱乐活动、文化艺术交流策划等。

从这个时期起，华谊兄弟开始陷入了困境。从2010年到2011年，通用电气公司、张子怡、范冰冰等知名艺术家纷纷离开华谊。2012年，冯小刚失去了1942年票房。据报道，1952年"滑铁卢"遭遇两天后，华谊兄弟的市值损失了13亿元。

指出连续的罢工使华谊兄弟意识到单一核心资源的弊端。2014年，华谊兄弟高喊“去电影统一”的口号，而实时娱乐是推动公司发展的“三驾马车”之一。

2015-2019

传统的风景名胜区很小，真正的娱乐活动就像火灾一样.

更大的变化即将在 2015 年出现。 2015 年，北京文化开始频繁出售旅游资产，有“减负”之感。 第一次转让的是龙泉酒店的物业公司； 第二年龙泉酒店也被出售； 2016 年 6 月，灵山风景区于 2016 年 6 月被北京文化归还，当时合同期未完成.. 根据公告，上述资产的近期财务数据为亏损..

从2019年5月31日起，潭柘寺和戒台寺的合同管理权也将被收回。到目前为止，北京文化首先列出的主要风景资源，还是只有苗峰山和白华山。

陶氏文化旅游产业研究中心总经理毛秀斌说：“这些传统的北京文化旅游景点采用传统的商业方式，没有新的经营方式，很难有很大的推广和增长潜力。”旅游专家王兴斌还对“新京报”表示，传统景区业绩下降的主要原因之一是在当前的市场环境下，景区的转型缓慢甚至不快。

另一方面，华谊兄弟的现场娱乐活动仍在如火如荼地进行。据了解，华谊兄弟的现场娱乐包括品牌授权、电影公社、文化城市、主题公园、现场表演等形式的业务。截至2017年年底，华谊兄弟已经签约了18个现场娱乐项目。

2018年7月，苏州华谊兄弟电影世界正式开业，这是华谊兄弟自己经营的第一个现场娱乐项目，也是华谊兄弟在“重资产组合”模式下的一项引人注目的重资产项目，投资35亿元。据了解，在国庆假期期间，苏州近200000名游客进入了公园。随后在12月，华谊兄弟(长沙)电影城也宣布开放该花园。

“老板”的地位动摇了。

华谊兄弟回归“影视现实”

然而，近几年来，实时娱乐一直未能提升华谊兄弟的业绩.2016年，华谊兄弟的收入首次下滑，净利润为108.52%。2018年，华谊兄弟甚至出现了自上市以来的首次净亏损。

另一方面，华谊兄弟的品牌授权和真正的娱乐业务在2018年的表现也低于预期，收入同比下降。2017年，华谊兄弟的品牌授权和现场娱乐收入达到2.58亿元，比去年同期略有增长0.61%。这些数据与2016年362.34%的收入增长形成鲜明对比。

由于2018年实时娱乐表现不佳的原因，王忠军认为，这主要是受市场环境的影响，而实时项目的开发进度缓慢，导致相关授权收入的延迟。此前，王忠军透露，真正娱乐业的利润基本上来自第一阶段的收入，即品牌授权收入，未来还会有营业收入。2018年上半年，华谊兄弟真正开始运营的只有海口观澜湖华谊冯小刚电影公社，这意味着苏州电影世界项目的运营效果具有重要意义。

然而，即使去年表现不佳，华谊兄弟仍对实时娱乐充满信心.华谊兄弟在“统一电影”之后“回归主业”，同时又以电影场景为核心。但从业界的角度来看，在真正的娱乐发展中，华谊兄弟的知识产权仍然不足。

“华谊兄弟目前的知识产权不是很好。例如迪斯尼，环球影城有很多小孩子最喜欢的IP，但华谊兄弟仍然缺乏，家庭游客可能没有吸引力。“另外，很难去下一个新项目，”毛说。但华谊兄弟目前的重资产项目仍无法支撑其未来的轻资产扩张。``

北京文化有自己的知识产权，至今仍不见踪影

有电影和电视旅游的阻力。

与华谊兄弟相比，北京文化近年来因投资于“流浪地球”等热门电影而备受关注，而我不是医学之神。目前，北京文化已出售了几个主要景点、酒店等资产，但并未完全剥离旅游业，仍希望依靠现有的景区业务，尝试将旅游文化与影视业务结合起来。

业内人士指出，在这一领域，北京文化与华谊兄弟相比，在影视IP资源方面仍存在不足。“完全由北京文化主导的知识产权是不够的。就整体实力而言，北京文化并不特别强大。它还可能需要积累更多的电影和电视作品，才能有发言权。”毛秀兵说。

数据显示，“漫游地球”最初是中国电影有限公司的一个项目，北京文化公司于2017年1月宣布参与这项投资。北京文化是“我不是医药之神”的第四大投资者，占投资的10%。在“狼战士2”中，北京文化是联合制片人、卧底经销商和宣传协调者.

可以看出，虽然北京文化一再押注于“流行风格”，但它自己的一些流行IP仍然缺失。

“许多北京文化都在参与，所以他们没有自己的知识产权，但华谊兄弟正好相反，比如狄仁杰系列，1942年等等。华谊兄弟作为主要投资者，相当于他们自己在生产上的投资，拥有独立的知识产权。”“经过多年的积累，华谊兄弟已经能够将这些知识产权定位为一个电影主题公园，但北京的文化还没有实现，”毛说。这就是为什么一个人想做真正的娱乐，另一个人不得不剥离旅游资产的原因之一。“